Docentes responsáveis: Prof. Dr.  Paulo Cesar Rodrigues de Lima Junior e Prof. Dr.  Valdner Daizio Ramos Clementino

Ementa: Framework, O que é projeto? Projeto x Processo. Práticas de projeto Segundo: PMI (Project Management Body of Knowledge) O que é gerenciamento de projetos? Ciclo de vida e organização do projeto. Processos de gerenciamento de projetos. Criando o Termo de Abertura do Projeto. Aprovação e Autorização do Projeto. Fase de Planejamento. Declaração de Escopo. Justificativa, Produto, Entregas e Objetivos do Projeto. Plano de Gerenciamento de Escopo. Definindo os Recursos Necessários para a Execução do Escopo. Conceitos e acompanhamento do tempo. Método do Diagrama de Precedências (Precedence Diagramming Method). Método do Diagrama de Flechas (ADM – Arrows Diagramming Method) – Condicionais. MS Project. Estimativas de Custos do Projeto. Criando o Plano de Gerenciamento de Custos. Desenvolvendo o Cronograma do Projeto. Definindo o Orçamento Previsto para o Projeto. Estudo de projetos desenvolvidos e geridos na região do semiárido.

Carga horária: 60h

Créditos: 04